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-------2016年03月09日 （上海）

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课程背景

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培训经理应该具有什么样的胜任特质？??

卓越的培训应该具有什么样的思维？?

从思维到行】为技能，培训应该如何培养自己设计体系，分析培训，呈现培训？

全脑时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？??

全脑思维，给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发？

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课程大纲

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模块一、培∑　训经理与全脑思维

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模块二、左脑思维

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结█构化思考：培训体系设计与开发

数据化思考：培□训指标设计与数据分析、

逻辑化思考：培训项目设计ㄨ与开发

理论化思考：学习概念提炼与个人知识管理

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模块三、右脑思维

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图形化思考：视觉呈现在培◣训体系设计中的运用

模型化思考：培训中的ぷ模型应用与提炼设计

形式╳化思考：培训课程的跨界学习形式

营销化思考：组织学习传播与培训营销管理√

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模块四、课程总结：全脑“整合”应用！

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授课讲师

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Johnson老师

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现任大型国有企业的企业大学负责人，高级培训经理

原携程旅行网携程大学，高级培训主管

原贝塔斯曼集团中国区，培训经理

12年企业大学与组织学▽习管理经验

人保部认证人力资源管理师、企业培训师

美国项〗目管理协会PMI项目管理㊣专家PMP

英国商务部OGC项目管理实践者资格、

APMG认证?信息技术管理基础认证、

Korn?Ferry人才管理系列产品认证

柯氏四级评估国际认▂证

HR沙龙2014年度卓越HR经理人

《客户世界》年度优秀作者，发表文章21篇

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主办单位

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上海复锐企业管理咨询有限公司

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收费标准

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听课费用：1280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

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联系方式

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上课地点：上海

电 话：021-65210156-809

传 真: 021-65210596