购彩大厅平台

————2012年12月01-11日? （英国）

?

?

课程背景

?

随着全球化程度的不断发展，世界已经实◣现了多层次的、深远的网络互联，各国经济、人文、地理、气候等多个系统间进一步相互融合，世界经济发展环境呈现前所未有的不确定性。在IBM第四次全球CEO调查中，受访的CEO们认为全球大环境日益脆弱、复杂和不确定。同时，大多数CEO认为自己的企业并未做好充分的准备来应对全球环境的复杂性。伴随中国企业走向全球市场，中国的CEO们同样需要面对日益复杂的全球大环境，再加上中国经济卐增速放缓，企业外部╱驱动力下降，因货币通胀、用工荒等不确定因素导致的各种成本波动不定，中国企业经营环境的复杂性在不断加剧。

?

如何驾驭全球复杂动荡的经营环境？如何做好战略和策略预判，把握变革↙中的新商机？如何领导企业在复杂环境中脱颖而出，成为全球CEO思考的共同主题。为帮助中国企业CEO向卓越企业“取经”，提升CEO领导力□　水平，增强企业⌒应对复杂环境的能力，我们精心设计了《英国牛津大学全球CEO课程》。

?

英国市场经济发展完善，是近代工业革命的发源地，拥有其他国家无可比拟的优势。牛津大学是世界顶尖的高等√学府，它拥有一流的学术环境、独一无二的文化背景、900余年厚重的优良传统㊣　，培养了53位总统和首相、11位国王、47位诺贝尔奖获得者、10位香港总督以及无数的商界精英、各国政要。《英国牛津大学全球CEO课程》致力于在卓越而传统的环境↓中为CEO提供高质量的培训，通过牛津大学教授、欧洲著名企业高管等资深的理论教学和案例分析，并通过对英国著名企业、机构的参观访问活动，使参加者了解卓越企业的管理理念，学习卓越企业经营管理的成功々经验，成为具有国际视ぷ野、超强应变力的企业领袖。

?

参加人员

?

董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等高层管理者

?

课程目标

?

开拓国际视野，认清复杂多变的全球大环境，提高应对复杂环境的能力；

倾听专家学者深度专题培训，提升企业高管应具备的竞争意识和战略思维；

参观卓越的国际化公司，零距离体验其运作模式，学习其成功经验；

深度Ψ体验英伦及牛津文化；

?

课程大纲

?

《品牌化英国-酷不列颠》

?

一、不列颠之々颠

1.文化力量胜过政治和经济力量？

2.不列颠的民族特性及风格

3.不确定性与不列颠的民族主义精神

?

二、不列颠危机下的反思

1.英格兰在哪儿？

2.不列颠精神元素的消失

3.超越传统的左翼和右翼政治哲学

?

三、酷不列颠：品牌化承诺

?

《信贷危机下的全球经济》

?

一、信贷危机的认识

1. 什么是信贷危机

2. 信贷危机的根源

3. 信贷危机的∩表现

?

二、信贷危机对全球经济的影响

1. 国际№经济失衡

2. 国际№货币体系扭曲

3. 国际游资攻击

?

三、信贷危机对中国的影响

四、如何应对信贷危机

?

《商业创新》

?

一、商业创新

1.什么是商业创新？??

2.商业创新☆的特点

?

二、如何进行商业创新

1. 重新定义行业中的竞争方式

2. 重新划定势力范围：我要做什么业务

3. 重新定义谁是真正的客户群体

4. 重新ζ定义你为客户提供的服务

?

三、商业创新落地

1.发现新的客户?

2.提出新的价值解决方案

3.建立新的价值链

?

四、商业创新案例

?

《供应链管理发展趋势》

?

一、全球化供应链管理

二、敏捷化供★应链管理

1.速度优势

2.顾客资★源优势

3.个性化产品优势

?4.成本优势

?

三、供应链管理发展趋势

1.绿色化供应链管理

2.柔性化供应链管理

3.集成化供应链管理

4.虚拟企业化供应链管理

?

《战略创新》

?

一、战略创∮新的压力

1.传统产业分析的局限性

2.产业主流逻辑的约束性

3.战略趋同

?

二、创新战略的途径

1.价值落差分析

2.超越产业主流逻辑

3.依靠核心能力的支撑

?

三、欧洲战略创新案例??????

四、战略♀性思考：竞争定位

1.战略分级

2.顾客矩阵

顾客矩阵是一个探讨竞争策略的工具

顾客矩阵的两个维度：预期使用价值和预期价格

预期使用价值反映了顾客真正的决策标准

欧洲国家顾客行为的多样化

3.竞争策略的选择

?

授课讲师

?

马丁?克里斯多夫教授◥（英）

?

牛津大学客座教授

克兰菲尔德管理学院营销与物流学名誉教授

《国际物流管理杂志》创始人之一

2005年获得美国供应链管⊙理专业协会颁发的杰出贡献奖，2007年被任命为英国特许学院采购与供应研究院基金会教授，2008年被该研究院授予终生成就奖

出版图书有《物流和供应链管理》、《营销物流》???

?

安格斯?霍金斯博士△（英）

?

牛津大学成人教育学院国际项¤目部主任

牛津大学皇〒家历史学会研究员，牛津大学凯洛格商学院总务长兼研究员

作为国际项目部的主任，主要负责牛津大学与各国政府和机构的合作，如牛津大学与中国政府在公共政策改革和公共管理方面的研究、牛津大学与非洲非政府组织在人权法律方面的工作等

?

理查德?勋伯格☆博士（英）

?

克兰菲尔德管理学院（Cranfield School of Management）战略管理高级讲师

曾任剑桥大学法官管理学院和伦敦帝国理工学院田中商学院♀教授

曾任职于英国化学工∩业公司和欧洲福特公司

具有十多年MBA和执行课程教学经♂验，并被伦敦帝国理工学院授予卓越教学称号

在企业并购方面有深入研究，近期研究项目有：组织因素如何影响收购效果、跨国收购的创造机制↘评估???

?

瓦内萨?罗西（英）

?

伦敦查塔姆研究所国际经济学资深研究员

曾任瑞士ω　银行公司研究室主任、美国普林斯顿大学讲师

1994年起担任牛津大学经济研究院国际经济学主任，主要负责银行业宏〇观经济发展模型与分析、金融以及一些新兴市场经济体的研究，特别是包括中◆国、香港、台湾、印度、巴西、土耳其以及其他主要新兴市场经济体

在国际经济学与金融市场分析领域具有丰富经验，著有《国际金融市场》一书

?

史蒂夫?克莱沃勒博士（英）?

?

亨利▃管理学院MBA，于2011年1月加入伊西斯企◥业

在销售、市场和≡产品开发方面具有丰富经验，同时具有丰富的公司组建和中小型企业管理经验

曾在赛弗吉公司工作五年，主要▲负责建立和辅导一个现场应用科学家团队并推出多项产品进入欧洲

?

艾伦?哈德森博士 (英)

?

牛津大々学继续教育学院社会与政治科学系▲总监及该系中国项目总监

牛津大学社会科学系会员，凯洛格学院研究员

英国皇家艺术学会会员

教授∑　多种课程，如社会科学、国际政策、现代史、国民统一性、工人阶级经验等

?

客户见证

?

牛津是一座迷人的小城，牛津大学是全世界莘莘学子心中的圣殿。能参加在这里举办的全球CEO课程，在学到先进的管理知识和经验之余，也饱览了英＠格兰的美景，体验了不同的文化，受益匪浅。

——北京大学汇〒丰商学院

?

精心设计的教学模式，辅以高水平和多样化的讲师，这是达到良好的学习效果的关键。《英国牛津大学全球CEO课程》完全做到了这一点，整个行程ξ　设计张弛有度，牛津大学的文化气息更是超出了我的想象。

——重庆大学经济与工商管理学院

?

到牛津大学参加全球CEO课程是一段极好的经历，在这里，和教授的交流碰撞让我理清了企业发展过程中的一些问题。参观宝马-库柏工厂，参观JCB则让我看到了中国企业与◣它们的差距。

——新华联集团

?

在全◆球化大背景下，中国企业面临的经营大环境愈益复杂，要求企业高管必须具 备超强的应变力，不断提高应对不确定环境的能力。参加全球CEO课程，是认清现实、理清思路、修炼内功的好时机。

——TCL集团

?

其他客户

?

美的集团、ABB变压器、艾欧史密斯热水器、英格索兰工具、惠而浦家电、爱立信、小天鹅通用╱电器、飞利浦■亚明照明、中美天津史克制药、东软飞利浦医疗设备系统、康明斯、博世汽车部件、诺基亚、久立集团、金龙汽车、特变电工、三一重型装备、福达合金、蒙牛乳业、浙江正泰、长安汽车、自生电力、新筑路桥机械、陕西正大、久盛电气、欧普照明、江铃汽车、燕京啤酒……

?

主办单位

?

上海复锐企业管理咨询有限公司

?

收费标准

?

听课费用：59800元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果≡茶点等）代办住宿，费用自理。

?

联系方式

?

上课地点：英国

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596